Sobre Mi

Me encantaría compartir contigo la aventura empresarial de mi vida: crear, escalar, vender e integrar una empresa.

Soy Jorge Galindo

Y no puedo parar quieto.
Me gusta crear cosas bonitas que generen impacto positivo. Seguramente por eso he terminado dedicándome a la creatividad, la innovación y el marketing estratégico.

Vivo en Cádiz (Cádiz), una pequeña ciudad al sur de España 😎

Crear una empresa es relativamente fácil.
Escalarla y hacer que crezca ya es más complicado.
Venderla en su mejor momento es aún más difícil.
E integrarla en la nueva estructura y lograr que todo funcione es un verdadero desafío.
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Ahora que miro atrás y veo con perspectiva el camino que recorrí, creo que es el momento de compartir contigo todo lo que supuso. Así que, por favor, toma asiento. Te he dejado libre el asiento de copiloto de mi Delorean, nos vamos a hacer un viajecito por el tiempo.

2011

Fundar

2014

Escalar

Escala o cómo llegamos a ser más de 100 personas con presencia en 5 países.

Desde aquella pequeña oficina en la Plaza del Rey, entre churros y flamenco, crecimos hasta convertirnos en un equipo de más de 100 personas trabajando en remoto desde Norte América, España, Reino Unido, Bélgica y Sudamérica.
No te voy a engañar, no todo fue fácil. Antes de llegar a este punto viví uno de los momentos más duros de mi vida, tener que enfrentarte a tu equipo para comunicarles que las cosas no iban bien y que teníamos que hacer un último esfuerzo no fue fácil. Pero finalmente tomamos la decisión acertada y fuimos a por todas.
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Nos especializamos en un tipo de ingeniería de software conocido como Programación Funcional, enfocado en solucionar problemas relacionados con la gestión masiva de datos y procesos. Esto nos permitió alcanzar una facturación de más de $15 millones, con un EBITDA del 30% y tener como clientes a empresas del Nasdaq.
Manteníamos una cultura basada en la comunicación asíncrona, adaptándonos a diversos husos horarios, y fomentamos una cultura internacional centrada en la diversidad, el trabajo en equipo y la transmisión de conocimiento.
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La empresa se estructuró sobre cuatro pilares fundamentales de escalabilidad, cada uno liderado por uno de los socios: Ingeniería, Operaciones, Ventas y Marketing. Personalmente, al sentirme cómodo en contextos creativos, me encargué del área de Marketing. Desde allí, consolidamos a 47 Degrees como una marca fuerte, con presencia en diferentes mercados.
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La gestión de la comunidad fue clave; en ingeniería, nos centramos en crear librerías Open Source, algunas de las más descargadas en las tecnologías que manejábamos, tratadas como productos, y organizamos eventos internacionales tanto en España como en Norte América.
Durante los años de 47 Degrees, fundamos eventos internacionales como Lambda World, un evento de programación funcional con ediciones en Cádiz y Seattle con más de 700 asistentes, LX Scala en Lisboa con más de 400 asistentes y co-organizamos Scala Days, el evento más importante de la tecnología Scala, con ediciones en Seattle y Madrid.

Remote

Scalability

Culture

Operations

A picture of 47 Degrees when we were 75 people

2016

Vender

2022

Integrar

Dos experiencias educacionales que me han impactado mi forma de pensar han sido Foundations of Scaling Program from IESE y el Instituto Tramontana.

Mi pequeña obsesión son los discos de vinilo. Me encanta escuchar y comprar álbumes de vinilo. Creo que en esta era de música en streaming, todos terminan escuchando las mismas cosas, y lo analógico te obliga a escuchar un álbum de principio a fin.

Echa un vistazo a mi perfil en Discogs.

Y como dicen, siempre guarda lo mejor para el final, aquí está: las cosas más hermosas de mi vida son mis hijos Lola y Momo, y mi pareja Natalia.

Fundar

Escalar

Vender

Integrar

Alguna otra cosa que me gustaría que superieras de mí.